Durante o desenvolvimento deste Projeto Integrado, observamos a oportunidade de aplicar na prática os conhecimentos adquiridos ao longo do curso, por meio da criação de um Sistema de Gerenciamento de Estoque para uma empresa de comércio eletrônico em expansão. O desafio proposto refletiu uma situação real vivenciada por organizações que enfrentam dificuldades em manter o controle eficiente de seus produtos, resultando em falta de itens, excesso de estoque e falhas na rastreabilidade dos materiais armazenados.
A partir desse contexto, o objetivo principal foi elaborar uma solução tecnológica que otimizasse o processo de controle de estoque, permitindo o cadastro de produtos, atualização de quantidades, rastreamento de localização e emissão de relatórios gerenciais. Para alcançar esses objetivos, utilizei metodologias ágeis, como o Scrum, com o auxílio do Trello para a organização das tarefas, além de aplicar conceitos de lógica e estruturas de dados na definição de tabelas verdade, algoritmos e funções de manipulação de informações.
Por fim, o Diagrama de Casos de Uso foi elaborado com base na identificação dos principais atores e suas interações com o sistema, representando de forma visual as funcionalidades que atendem aos requisitos levantados. Todo o processo foi desenvolvido sob uma perspectiva analítica e prática, buscando integrar teoria e aplicação real no contexto da gestão de estoques.
