ANÁLISE E MODELAGEM DE SISTEMAS

NOME DA DISCIPLINA: ANÁLISE E MODELAGEM DE SISTEMAS
Unidade: 2 – PROCESSOS DE NEGÓCIO PARA ANÁLISE DE SISTEMAS
Aula: 4 – Business Process Model and Notation (BPMN)
OBJETIVOS
ü Identificar e aplicar corretamente os símbolos padrões do BPMN em um diagrama.
ü Criar um BPMN para um processo de negócio, demonstrando compreensão das interações
e fluxos de trabalho.
SOLUÇÃO DIGITAL
• https://bpmn.io (Site)
LINK SOLUÇÃO DIGITAL (EXCETO ALGETEC): https://bpmn.io
A bpmn.io é uma ferramenta baseada na web para criar, visualizar e editar diagramas BPMN
(Business Process Model and Notation). Ela oferece diversos kits de ferramentas, como o bpmn-js
para diagramas BPMN 2.0, dmn-js para diagramas DMN (Decision Model and Notation), form-js
para construção de formulários e cmmn-js para diagramas CMMN (Case Management Model and
Notation). Essas ferramentas podem ser incorporadas em aplicações web e personalizadas
conforme as necessidades específicas.
PROCEDIMENTO/ATIVIDADE
ATIVIDADE PROPOSTA:
Desenvolva um BPMN para a situação a seguir:
Para se obter uma espécie de material ou insumo é necessário fazer uma solicitação interna de
compra (SIC). O setor de compras deve realizar orçamentos, com pelo menos três fornecedores.
Uma cotação é feita com cada um deles e é selecionado aquele que oferecer as melhores condições
comerciais (preço e prazo de entrega). No próximo passo, o comprador solicita ao setor de compras
que elabore uma ordem de compra (OC), que é enviada ao fornecedor selecionado. O setor de
Recepção é responsável pela recepção da mercadoria e da fatura, sendo necessário realizar a
conferência da mercadoria de acordo com a fatura. Se o material estiver correto, o Setor de
recepção encaminha o material para o solicitante e a fatura para o Setor Financeiro. A partir daí, é
feita a programação do pagamento ao fornecedor pelo Setor Financeiro. Se houver algum erro na
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mercadoria ou na fatura, o Setor de Recepção não aceita a entrega e o Fornecedor deve recolher
o material.